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『世界一トヨタの人づくり50の知恵』

 若松 義人『世界一トヨタの人づくり50の知恵』。まずは入門編。意外と良い本、授業経営者としてトヨタ方式で改善するとはという視点で読んだ。それから、現場主義と専門家礼賛、データ主義(data crunching)との関係は「議論」に値することがわかった。要は、人を経営者にさせ、客から川上に点検していくというのが重要らしい。

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